Фредерик Лалу
Открывая организации будущего
Текст предоставлен правообладателем
http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=12472950
Открывая организации будущего / Фредерик Лалу: Манн, Иванов и Фербер; Москва; 2016
ISBN 978-5-00057-786-8
Аннотация
Современные навыки управления безнадежно устарели. Традиционные рецепты,предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы,
а не ее решением. Автор этой книги, основываясь на многолетнем глубоком исследовании,
рассказывает, какими станут организации будущего, построенные на абсолютно иных
принципах, – цельными, самоуправляемыми и эволюционными. Он показывает, как такие
компании развиваются – и с нуля, и эволюционируя из существующих организаций.
Это книга для собственников бизнеса, руководителей, коучей, консультантов,
студентов и всех, кто интересуется менеджментом и организационным развитием.
На русском языке публикуется впервые.
--------------------------
Содержание
Эту книгу хорошо дополняют: 6
Предисловие научного редактора 7
Введение 9
Ограниченность современных организационных моделей 11
Вопросы, подтолкнувшие автора к исследованию 13
Эволюция организаций в исторической перспективе (часть I) 15
Практика: чему могут научить новаторы (часть II) 16
Внимание, спойлер 18
Необходимые условия (часть III) 19
Часть 1 20
Глава 1.1 20
Реактивная, или Инфракрасная, парадигма{4} 22
Магическая, или Пурпурная, парадигма{5} 22
Импульсивная, или Красная, парадигма{6} 23
Красные организации 24
Конформистская, или Янтарная, парадигма{8} 24
Янтарные организации 26
Янтарное открытие № 1: долгосрочная перспектива 26
(стабильные процессы)
Янтарное открытие № 2: численность 27
и стабильность (формальные иерархии)
Социальная маска 28
Мы против них 28
Конкурентная, или Оранжевая, парадигма{11} 29
Оранжевые организации 31
Оранжевое открытие № 1: новаторство 31
Оранжевое открытие № 2: ответственность 32
Оранжевое открытие № 3: меритократия 33
Организации как машины 34
Теневые стороны Оранжевой парадигмы 34
Плюралистическая, или Зеленая, парадигма{13} 35
Зеленые организации 37
Зеленое открытие № 1: расширение полномочий 37
Зеленое открытие № 2: ценности как основа 38
организационной культуры и вдохновляющие цели
Зеленое открытие № 3: увеличение числа 39
заинтересованных сторон
Семья как ведущая метафора 39
От Красной к Зеленой: сосуществование моделей 40
организаций
Глава 1.2 42
Сложность развития человечества 42
Подъем на новый уровень 43
Поэтапное развитие применительно к организациям 44
Тяга руководства – вниз и вверх 45
Глава 1.3 47
Укрощение страхов эго 47
Внутренняя правота как компас 48
Жизнь как разворачивающийся перед нами путь 48
Ставка на сильные стороны 49
Умение справляться с превратностями судьбы 50
Мудрость за пределами рациональности 50
Стремление к целостности 51
Целостный подход к другим 52
Целостный подход к жизни и природе 52
Какой смысл все это может иметь для Бирюзовых 53
организаций?
Часть 2 55
Глава 2.1 55
Новая метафора: организации как живые организмы 55
Три открытия Эволюционных Бирюзовых организаций 56
Организации – участники исследования 56
Глава 2.2 61
Пример: от Оранжевой парадигмы к Бирюзовой 62
Самоуправляющиеся команды 64
Потрясающие результаты 65
Никаких боссов 66
Никакого менеджмента среднего звена 67
Необходимый минимум функций центрального офиса 69
Синие воротнички[8] превращаются в Бирюзовые 72
Топ-менеджеров нет, а собраний мало 74
Координация и обмен знаниями между командами 75
Доверие вместо контроля 77
Энергия доверия 79
Проекты 80
Принципиально облегченный проектный 81
менеджмент
Конец ознакомительного фрагмента. 82
Комментарии
--------------------------------------------
Link:
https://drive.google.com/open?id=1MryHuQKfziZUw4VL4xso1Ey_9F7YTwgUDy_hLYx5HCM
==========================================
We don't say goodbye, :-)
Best regards, https://www.facebook.com/oleg.zaiets
======================================
No comments:
Post a Comment